秋收、過年、開(kai)春(chun)是(shi)賣(mai)糧(liang)的(de)三(san)個(ge)高(gao)峰(feng)期(qi)，但(dan)當(dang)市(shi)場(chang)都(dou)知(zhi)道(dao)這(zhe)幾(ji)個(ge)高(gao)峰(feng)期(qi)的(de)時(shi)候(hou)，糧(liang)食(shi)就(jiu)賣(mai)不(bu)出(chu)好(hao)價(jia)錢(qian)。如(ru)何(he)控(kong)製(zhi)好(hao)賣(mai)糧(liang)節(jie)奏(zou)

，實(shi)現(xian)增(zeng)收(shou)呢(ne)？大(da)夥(huo)開(kai)始(shi)賣(mai)糧(liang)的(de)時(shi)候(hou)

，黑(hei)龍(long)江(jiang)的(de)改(gai)革(ge)開(kai)始(shi)了(le)。

　　糧食剛拉回家，老李就約來了代購商，一個是等著急用錢，再一個
，他沒有烘幹設施

，糧食放不住。

　　老李想抬抬價，但他著急賣糧的脈搏被人家把的準準的，一厘錢都沒有添上去。老李說，稻子烘幹了、放住了能賣個好價錢，但這一切像他這樣一家一戶的農戶做不到。

　　同樣是賣糧，隔壁屯的農場主老馬卻鎮定多了。雖說稻子還得一周才收完，但這兩天找他的電話卻一直沒斷過。

　　老馬挺鎮定

，是因為他剛剛成立的大農場，擁有2100畝地
，種的也是統一的優質稻。

　　麵積大、品質好
，讓老馬有能力挑糧商。但要想控製賣糧的節奏
，他現在同樣做不到。

　　老馬控製不了的節奏，離他500公裏遠的胡成做到了。上個月
，他們的合作社剛賣出了750噸糧，而且還是去年的。

　　能把去年的糧放到現在賣，是因為他背後有個大平台，這個平台就是黑龍江正在試點的“糧食銀行”。

　　糧有地方放，錢還不用愁，這個新模式，讓胡成可以選擇賣糧的好時機，這不
，新舊不接的6
、7、8三個月，他開始出手了。

　　同樣賣稻子，老李的一斤1塊4毛1，老馬的一斤1塊4毛4，胡成的卻賣到了1塊7。不同的時機帶來的是不同的收益。老李打得這點糧根本就進不了“糧食銀行”的門
，他現在的想法是明年把地包出去。

　　“糧食銀行”目前黑龍江試點的隻有兩家
，這樣的光老馬還沾不上。但掌控賣糧時機

，老馬也有自己的新想法。

　　想幹這個事
，是因為這次黑龍江的改革，國家有政策，200萬的烘幹塔，一大半國家給補。

　　建好這個塔，啥時候賣糧就是他說了算
，老馬下一步的想法是，擴大經營麵積

，打出自己的品牌來。

　　erhuchengjinnianmailiangdefangshihuigengbianjie，heilongjiangzhengzaijianshedezhegejiaoyidapingtai

，yigenwangxian
，rangtalianshanglequanguoliangwanjiadaliangshang，wanghoushuigeidejiaerheshi，jiumaigeishui。

　　下一步，這根網線還會對接國際大市場，胡成的糧會賣得更滿意。而這樣的便利，老馬很快也能享受到。

　　目前，黑龍江正在建設兩個大市場，一個是覆蓋全國的糧食交易大平台，這個無形的市場能讓合作社
、家庭農場
、種糧大戶

、農業企業，這些新的經營主體以後都能選擇一個賣糧的好時機。另一個是在交通便利的地區籌建14個大型糧食物流園區，這個有形的大市場是讓糧食流通得更暢通。