浙江杭州繼首批試點平價糧油店開業後，29日市區首家農副產品平價店也開始營業。據杭州市物價局黨委書記、juchangguochuminjieshao，gaidianshihangzhoushinaizhizhejiangshengshoujiapingjianongfuchanpinshangdian
，zaihangzhoushifanweineituijinpingjiashangdianjiansheshihangzhoudeyidaminshenggongcheng。zici，hangzhoujiangjianru“平價”模式。

　　29日上午8時許，杭州市上城區世紀聯華江城店超市的農副產品區內好是熱鬧，周邊市民紛紛前往挑選新鮮的蔬菜
、瓜果，稱量的隊伍更是排起了才長隊。

　　家住附近的陳女士告訴記者，她早聽說今天(29日)超市裏的蔬菜會比市場上便宜，所以早早過來買菜。“這個大白菜市場上買1塊多，這裏不到1塊錢，確實便宜呢。”

　　記(ji)者(zhe)在(zai)現(xian)場(chang)看(kan)到(dao)，超(chao)市(shi)入(ru)口(kou)處(chu)的(de)牆(qiang)上(shang)，貼(tie)著(zhe)當(dang)天(tian)所(suo)有(you)蔬(shu)菜(cai)的(de)價(jia)格(ge)，而(er)農(nong)副(fu)產(chan)品(pin)區(qu)的(de)價(jia)格(ge)牌(pai)上(shang)也(ye)將(jiang)市(shi)場(chang)價(jia)與(yu)超(chao)市(shi)價(jia)分(fen)別(bie)做(zuo)了(le)標(biao)注(zhu)
，讓(rang)消(xiao)費(fei)者(zhe)更(geng)好(hao)地(di)“比價”。

　　據介紹
，當市場價格較為平穩時，平價商店銷售的平價蔬菜

、水果類價格低於區域內市場均價的15%以上
，糧、油
、肉、禽、蛋以及其他生活必需品價格低於區域內市場價的5%。

　　杭州市物價局黨委書記、局長郭初民在開業儀式上說，隨著我國農副產品麵臨的大市場和小生產的矛盾日益突出，產銷信息脫節、流通環節繁雜
，導致菜賤傷農
、菜貴傷民現象頻發，加上自然災害的擾動
，農副產品價格尤其是蔬菜價格波動頻繁。

　　“在政府引導下，通過產銷對接，減少流通環節
，壓縮流通費用，以相對穩定和較低的價格銷售農副產品
，讓百姓得實惠。”郭初民說。

　　在平價農副產品店營業前，杭州已經開始試點糧油平價店。

　　杭州市拱墅區物價局副局長林洪成介紹，8月初，拱墅區倉基
、珠兒潭及湖墅北路中心店初試營業，許多市民甚至從下城區、江幹區等地趕來購買，試營業首月單店日均銷售額達到千元以上。

　　“這種經營模式迅速得到了市場認可。”林洪成如是說。

　　從試點首批平價糧油店到農副產品平價店

，杭州已漸入“平價”模式。上城區物價局局長葉榕表示，截至2015年將建成5家平價商店。

　　另外，平價商店設立的要求是：以蔬菜直銷為主的平價商店銷售的目錄內蔬菜品種不得少於20種，以平價糧油直銷為主的平價商店銷售的目錄內糧油品種不得少於5種。

　　http://stock.sohu.com/20130929/n387462555.shtml stock.sohu.com false 中國新聞網 http://www.chinanews.com/cj/2013/09-29/5337944.shtml report 1981 圖為：市民比較平價超市菜價。徐樂靜攝圖為：杭州首家農副產品平價店開業。徐樂靜攝圖為：市民在農副產品區挑選蔬菜。徐樂靜攝中新網杭州9月29日電(記者徐樂靜)浙江杭 　　在很多人眼裏

，曾承擔國家“八五”科技攻關課題、並獲農業部科技進步三等獎的金新農(002548,股吧)（002548）董事長陳俊海是個搞技術出身的

，可以歸為技術實力派。但真正了解陳俊海的人都知道
，他實際上更是一個非常務實、純樸、執著和真誠的人。

　　出身寒門的陳俊海
，年幼時體弱多病，上大學時體重隻有80多斤。他深深認識到，隻有讀書才能改變自己的命運，然而高考讓他陰差陽錯進入了農業這個領域。

　　“剛開始真不喜歡搞農業
，本來是想跳出農門的
，思想上有包袱。”陳俊海說。直到讀碩士後，這個想法才在老師的開導下逐漸轉變。他逐漸認識到，搞農業、幫助農戶科學養殖同樣也是很有前途的行業
，才開始喜歡上這個專業。

　　1988年nian，從cong中zhong國guo農nong大da博bo士shi畢bi業ye的de陳chen俊jun海hai放fang棄qi了le留liu校xiao任ren教jiao的de機ji會hui，與yu同tong學xue一yi起qi來lai到dao了le正zheng大da康kang地di這zhe個ge當dang時shi深shen圳zhen的de第di一yi家jia外wai資zi企qi業ye，成cheng為wei了le一yi名ming銷xiao售shou員yuan。他ta告gao訴su記ji者zhe，今jin天tian，很hen多duo活huo躍yue在zai這zhe個ge行xing業ye的de人ren
，都dou有you著zhe相xiang同tong的de在zai正zheng大da康kang地di工gong作zuo過guo的de背bei景jing。兩liang年nian後hou
，陳chen俊jun海hai離li開kai了le正zheng大da康kang地di
，來lai到dao了le華hua寶bao公gong司si，並bing一yi直zhi做zuo到dao主zhu管guan技ji術shu的de副fu總zong。

　　上世紀90年代，在經濟發展的帶動下，飼料行業開始走上了集約化和規模化的發展道路。陳俊海意識到
，機會來了，他動了自己創業的念頭。1999年，陳俊海拿出自己積攢的100萬元，又東拚西湊借了100萬元，以200萬元的啟動資金，創立了金新農。

　　創業初期麵臨多種困難，但經過精心研發
，公司把早期斷奶料作為主攻方向，並由此奠定了在行業內的地位，陳俊海也因此被稱為“中國教槽料之父”。

　　2011年，金新農在深交所上市。但是上市後企業的發展並不是一帆風順。

　　陳俊海坦言，上市後自己也曾經有些自滿，想過要提前退休
；後來又感到茫然

，在意識到企業自身與領先企業相比的差距後甚至產生了自卑感；最後，他終於重拾自信，此時的他已深刻意識到自己作為一個企業家所應具備的帶領企業前行的責任感和使命感。

　　2012年(nian)下(xia)半(ban)年(nian)開(kai)始(shi)，陳(chen)俊(jun)海(hai)提(ti)出(chu)重(zhong)塑(su)金(jin)新(xin)農(nong)的(de)規(gui)劃(hua)。在(zai)他(ta)的(de)帶(dai)領(ling)下(xia)，金(jin)新(xin)農(nong)從(cong)內(nei)到(dao)外(wai)，從(cong)文(wen)化(hua)到(dao)製(zhi)度(du)開(kai)始(shi)推(tui)行(xing)係(xi)列(lie)變(bian)革(ge)

，金(jin)新(xin)農(nong)的(de)朝(chao)氣(qi)和(he)創(chuang)新(xin)動(dong)力(li)(310328,基金吧)又回來了。同時
，公司從行業內引進了優秀的管理人才和技術專家，企圖用新鮮的視角和文化給公司帶來新的發展動力。2013年
，公司推行了股權激勵，並細化了1036發展綱領
，以成為行業的領航者為中長期的發展目標。

　　在當天的論壇上，陳俊海麵對包括政府官員、業界同行、供應商和客戶在內的數百人聽眾，詳細剖析了企業存在的問題和自己的心路曆程，他的坦誠和真實讓人起敬。